SSIのPatrickRobertsとHIIIngallsのMichaelDeutschによる仮想ケーススタディをご覧になり、戦略的パートナーシップが造船所のデジタルトランスフォーメーションをどのように推進できるかを直接ご覧ください。 パートナーとして戦略的テクノロジーサプライヤーを効果的に関与させる組織は、従来の立場から前向きなデジタル主導のビジネスに移行できます。 そうでない人は、ビジネスが内部から完全に自分自身を変えることはできないことにすぐに気付くでしょう。 これらのタイプの関係は、真のデジタル変革を達成するための共通の目標を推進し、調整します。