私の仕事の一つの側面は、SSIのユーザーと会うために世界を旅することです。 私は通常、毎年約20〜30のクライアントサイトに旅行し、会議やショーでより多くの会合を開きます。
今週の初めに私はShipConstructorスーパーユーザー Vripack、ピーターズ造船所、ロイヤルハウスマンだけでなく、ストールマリメックに行きました.
私たちのスーパーユーザーのそれぞれは、同様の理由で スーパー ですが、各クライアントのプロジェクト、戦略、プロセス、文化などの種類を比較すると、まだ非常にユニークです。 私は、スーパーユーザーは、ShipConstructorの柔軟性を活用し、優れた製品を作成するためにソフトウェアの隅々を探索してきたユーザーと考えています。 彼らはShipConstructorの実装とビジネスプロセスを調整し続け、高品質の成果物を非常に効率的に作成することができます。
すべての会議は、私が毎日行う決定に間違いなく影響を与える新しい情報を取り除き、これらの会議は変わらなかった。
私の最大のテイクアウト
私がこれらの訪問から取った最大のテイクアウトの1つは、クライアントがSSIを単なるソフトウェアベンダーではなく主要なソリューションパートナーとしてどのように見ているかでした。 これは、クライアントが必要であるだけでなく、パートナーが必要なため、SSIが常に努力している正確なタイプの関係です。 私はこれが決まり文句に聞こえることを知っています。ただし、SSI に関しては、このことは当てはまります。
会議の間、私たちは機能と製品について多くのことを話しました。しかし、議論の大半は、ソリューションを活用し、SSIのグローバルな専門知識を活用して生産性を高める方法でした。 ソフトウェアベンダーのソリューションProviderJがグローバルな専門知識を持つことができる方法は奇妙に思えるかもしれませんが、考えてみればその理由がわかります。
SSI には、グローバルに分散され、固有制約を持つさまざまな種類のプロジェクトに取り組んでいるクライアントがあります。 当社は、多くのお客様のビジネス目標、目的、プロセスと緊密に統合されています。 私たちは、さまざまな理由で失敗した多くの戦略を見てきましたが、より重要なのは、うまくいった戦略を見てきました。 SSIの人員(私を含む)は、おそらく他の多くの「海洋専門家」よりも多くの造船所や設計会社に行ったことがあります。 このグローバルな実践的な経験は、地元の業界の専門家である海洋に焦点を当てた代表者と組み合わせることで、お客様がSSIとその地元のSSI担当者に指導を依頼する理由です。
もう一つのテイクアウト
今回の旅行では、複合船造りの製造工程と特性について多くのことを学びました。 これには、「昔」がどのように行われたのか、どのように進化してきたのかについて、非常に興味深い歴史のレッスンも含まれていました。 おかげで ニック・ダネーゼ
閉会のコメント
私の仕事の非常に重要な側面は、私が非常に楽しむ市場やクライアントと連絡を取り合うことだ。 クライアント旅行を奪うこれらの睡眠は、私とSSIがクライアントから彼らの絶えず変化する課題とそれらを解決するために実装した解決策を学ぶことができます。 これにより、SSIと同様に、これらの経験を クライアント パートナーと共有して、より生産的にすることができます。 私は今後もすべての市場のクライアントを訪問し、私の旅行があなたの組織に私を連れて行く日を楽しみにしています。
P.S. おいしい料理とワインを使ってあなたの会社に来るように説得することができます:-)
私が共有できる私の訪問からの写真のいくつかを次に示します。
