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  • 日本の造船会社のための戦略
1月 21, 2020
テクノロジー業界の動向造船

デジタルツインの潜在的な利点は、誰もが試してみて、その可能性のほんの一部を達成するためにレースを持っています。 しかし、利点は明らかですが、多くの人は始める方法を知りません。 ビジョンを明確に定義したり、目標を優先したりするなど、どこから始めるかなど、多くの視点があります。 しかし、あなたの旅の早い段階で、将来の デジタルツインの技術アーキテクチャを決定する必要があります。

これは、あなたが未来がどうなると信じているかに大きく依存します。 1つのデジタルツインまたは複数のデジタルツインが、ホリスティックデジタルツインを作成するために組み合わさる特定の作品を表していますか? デジタル ツインの情報は、1 つの会社に含まれるのか、それとも複数の会社にまたがるのか。 1つのベンダーが「必須」のデジタルツインプラットフォームを作成するのか、それとも複数のプラットフォームがあるのでしょうか?


デジタルツイン (船)

私たちは皆、デジタルツインが 当社の資産のプロセス、製品、サービスの仮想モデル。 を通して 構想から廃炉まで、船舶のライフサイクル全体、情報は (私たちのデジタルツインを構築する)作成されるか、または情報が消費されます 当社のデジタルツインから。 最終的には、これはより良い意思決定を可能にし、 今度は私達のデジタルに含まれるより多くの情報を作成する ツイン。 資産のライフサイクルのあらゆる段階で、当社は 前のフェーズで作成されます。 最初の段階でも、通常は情報を使用します コスト/性能の見積もりを支援するために、以前の船のデジタルツインから)。

任意の場合 造船、航空宇宙、自動車などの大規模な製造業 世界中に多くのユニークな企業が存在し、作成と消費が 資産のライフサイクル全体を通じて情報を提供します。 これは非常に重要です どのアーキテクチャが戦略をサポートできるのかを決定するに当たって 非常に大規模なサプライヤーおよびティア・パートナー・チャネルを活用します。


何がうまくいかなかったか

私が一致すると信じている戦略に入る前に 現実世界の現実と、私たちのデジタルを達成する能力を持っています 双子の欲望、私はすぐにされている2つの戦略を言及したい 試みられ、過去にうまくいっていません。

アドホックメッシュ / ネットワーク

メッシュ

今日のほとんどの組織は100000sではないにしても1000を持っています アプリケーション、Excelファイル、アクセスデータベース、レガシーシステムの アドホックカスタム構築された接続と一緒に張られています。 これは壊れやすい 当社のデジタルトランスフォーメーションであまりうまく拡張されていないシステムは、その理由です 私たちの多くは現在、より良い解決策を探しています。

メッシュ/ネットワーク戦略は、いくつかの解決に最適です 困難な問題が、ノード(アプリケーション)の添加ごとに、量 のアドホック接続は指数関数的に増加し、我々は単に追いつくことができません。 技術的には、この戦略はより良い標準化で動作しますが、私は思います 他の課題があり、私は別のブログ記事のために維持します。

要約すると、この戦略は「現在の」です。 このパスを続けるとスケールできないので、おそらく デジタルツインのいかなる形にも必要な結合性を達成することは決してありません。

統一 /モノリシック

統一(単一プラットフォーム)

モノリシック戦略は、その反対側にあります。 振り子。 アイデアは、あなたができる1つのプラットフォームを持つことができるということです 唯一の「真理の源」を封じ込め、これを活用する 「アプリ」を介して単一のリポジトリ。 それは本当に素敵に聞こえ、理論的には 聖杯;しかし、実際には、それは単に誤りのように見え、次のようになります ユニコーンを追いかける。 単にあまりにも多くの情報があり、あまりにも多くから来ています 異なる企業の著者が多すぎるソース さまざまなツールを必要とする多くの決定をもたらす規律、 表現 (UX)、および 1 つの単一の情報の異なる集約 プラットフォームと、その「アプリ」を解決します。

これは、多くのベンダーが提唱していた戦略でした プラットフォームとアプリの両方としてツールを使用するため。しかし、ほとんどすべての人 (ソフトウェアベンダーを含む)はもはやこの戦略をサポートしていません.少なくとも 彼らのマーケティングコミュニケーション。


プラットフォームエコシステムのプラットフォーム

多くの人が使用している戦略、およびより多くの 重要なことに、結果を得ることは、私がプラットフォームのプラットフォームと呼ぶものです 戦略。 私は以前の ブログ記事で何度かこの戦略について議論しました.

これは、2つの間にある戦略です。 は、機能せず、メッシュ化され、統一モデルであり、当社の産業 他の産業は、最も成功しています。

一般的な考え方は、あなたがいくつかのものを持っているということです 高い情報を含む「より大きい」プラットフォーム 凝集(相互に関連する)といくつかの特定の「アプリ」が そのプラットフォームにしっかりと接続されている。 これらのプラットフォームは、具体的に設計されます。 プラットフォームエコシステムのこのプラットフォームのため、したがって、一流の市民として 接続、リンク、同期、フェデレーション、転送などを行うことができます。 情報とプロセスを他のプラットフォームに提供します。 これは根本的な違いです 現在利用できるほとんどの (いわゆる) プラットフォームと比較して。 しかし、ますます プラットフォームは、より「オープン」になり、そして この環境に参加します。

「デジタルツイン」プラットフォームアーキテクチャのプラットフォーム

デジタル ツイン & デジタル スレッド

プラットフォームエコシステムのプラットフォームでは、” デジタルツイン」は、複数のプラットフォームにまたがって パズルのピースのように、これらのプラットフォーム間で接続する情報。 でもこれ デジタル ツイン アーキテクチャの将来のために考慮する必要があるすべてではありません。

前述のように、デジタルツイン(船)は には、複数の異なる会社によって作成され、使用される情報があります。 これ 当社の情報が複数のプラットフォームに分散しているだけでなく、 これらのプラットフォームは複数の企業に含まれています.1つだけではありません。

もう一つ考慮する必要がある現実があります。 As 今日の組織では、当社のプラットフォームが作成されます。 いくつかの 異なるソフトウェアプロバイダによって. したがって、我々は、我々は、次のことが期待できます 同じ組織内でも単一のソフトウェア プラットフォームを使用できない場合 ベンダーは、デジタルツインのためのプラットフォームエコシステムのプラットフォームも には、複数のベンダーのプラットフォームが含まれています。


閉会のコメント

要するに、ホリスティックの未来は「デジタル ツイン」は次の範囲になります。

  1. 複数のプラットフォーム
  2. 複数の会社
  3. 複数のプラットフォーム ベンダー

より広い意味では、私は未来は持っていないと信じています デジタル全体の力を封じ込めることが可能な単一のプラットフォーム ツイン。 これは、情報とその関係が広がることを意味します 接続、同期、リンク、リンクを行うために設計された複数のプラットフォーム間で 互いにフェデレーションを受け、その他のフェデレーションを行います。 これらのプラットフォームの組み合わせ デジタルツインは、いくつかの企業に含まれるだけでなく、 複数の異なるベンダーによって構築されています。 プラットフォームが何かの一部になるために プラットフォームエコシステムのプラットフォームなど、より大きなプラットフォームは 、 これらの現実をサポートする必要があります.

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