最近はまだ産業が立っていないし、造船も含まれている。 多くの人は、この新しいデジタルとコネクテッドの世界で自分自身を再発明する方法を決定するのに苦労しています。 しかし、革新的な技術を実装したいと考えていますが、企業は組織内でデジタル技術を急いで採用し始める必要があります。 これらのデジタルイニシアティブは、規模、革新的な技術、文化、考え方の変化、プロセスの変化、企業の焦点(言葉だけでなく)、リーダーシップ・エンゲージメント、リソース配分がさまざまです。
デジタル技術の導入が急いで、それぞれのチーム、目標、タイムライン、さらには企業のリーダーシップを持つ明確なイニシアチブを作成しています。 それ自体は問題ではありませんが、これは意図せずにこれらのイニシアチブの間にイノベーションサイロを作り出しています。 使用される基盤となる技術は表面上は関係ないようですが、すべてのデジタルトランスフォーメーションイニシアチブには、企業の 共有 データという基本的なリソースがあります。
何がすべてのデジタルイノベーションを推進するのか?
現在のデジタルイニシアチブや、すぐに実装を計画しているものを評価する場合、すべてのデジタルデータをフィードする必要があります。
「データは新しい石油であり、未来の獣に燃料を供給するだろう」
つまり、何らかのデジタルイノベーションを導入するすべての企業が、 現在利用できるデジタル情報にアクセスする必要があります。 この情報は、理想的な形式、忠実度、構造、または豊富度に含まれていない可能性があります。しかし、実装しているデジタル技術を供給するのに十分な量があります。 私たちが持っているものを使うことのこの機知は立派であり、私たちが続けたい特徴です。 しかし、私たちがそれを避けるために注意する必要がある醜い側面があります。
ほとんどの企業は、さまざまな種類のデジタル技術を使用して、 同じデータソースからデータを取り出すいくつかの明確なイニシアチブを持っています。 各テクノロジは、情報を異なる方法で使用する場合があり、テクノロジを正常に提供するために、特定の方法で組み合わせたり、マッサージしたりする必要があります。
これは、課題が形を取り始めるところです。 各イニシアチブ チームは、他のチームとの共通点が何も無いと考えて、一見異なるテクノロジを実装し、イノベーション サイロを作成しています。 しかし、彼らは何か共通点を持っています:ソースデータは彼らの技術を供給します。
サイロの新種の創造:イノベーションサイロ
これらのイノベーションサイロはそれぞれ同じソース情報から始まりますが、データをマッサージし、他のデータにリンクし(通常は多大な労力を要します)、 ダムデータにインテリジェンスを追加します。 しかし、これらすべての取り組みはサイロで取り組んでいます – 多くの場合、他のチームの努力を複製します。
私たちがサイロから解放しようとしている世界では、テクノロジーを実装する渇望は、私たちが 新しい イノベーションサイロを作り出しているという事実に私たちを盲目にしています。 これらのサイロでは、以前の作業と労力の 複合的な関心を 活用することはできません。 1 つのイニシアチブで 2 つの情報セット間にリンクを作成する必要がある場合は、他のイニシアチブもそのリンクから価値を引き出すことを許可します。 データのマッサージと準備のコストが1つのイニシアチブによってのみ回収される場合、あなたは価値の巨大な塊を逃しています。 アルバート・アインシュタインが言ったように:「複利は世界の8番目 の驚異です。 それを理解する者は、それを得る。 そうでない者は、それを支払う。
データは企業全体で共有アセット
データは今後、すべてのビジネスの生命線となり、企業 全体 で共有される資産として扱う必要があります。 現在および将来のデータを制御することは、多くの人が苦労しているものです。 テクノロジ アーキテクチャの決定、ソフトウェア ベンダーの選択、ビジネス プロセスの討議後の会議、移行のニーズの不一致、およびその他の多くの理由により、プロセスはさらに困難で苛立ちを引き起こしています。 これは、当社のデジタルイニシアチブの多くが不正になり、意図せずにその過程でイノベーションサイロを作り出している主な理由です。
企業全体でデータを管理する企業戦略となるエンタープライズ データ基盤を作成することは困難ですが、非常に重要です。 私たちは、実装している技術を危険にさらし、関心の高まりと同様に努力を続ける革新的な戦略を策定するために、この基盤を持つ必要があります。 それがなければ、イノベーションサイロを構築し、デジタル成長を遅らせる危険性があります。
閉会のコメント
すべての組織は、新しいデジタルの世界に取り残されないよう、テクノロジーの実装を切望しています。 私たちは、構造化されておらず、組織化されておらず、理想的には望む形式ではなく、必要な情報のサブセットのみを含んでいるにもかかわらず、現在利用可能な情報を使用しています。
しかし、残念ながら、これは私たちに同じデータソースから始まったかもしれない新しい イノベーションサイロ を作り出すにつながっていますが、各イノベーションの進歩を通じて、彼らは統一された情報、マッサージされた情報、関係を作成し、知識を捕捉して 技術をより消耗しくしています。 この作業の多くは、他の多くのイノベーションに活用され、貴重な時間を節約することができました。 さらに重要なことは、すべてのイニシアチブが、すべての人がアクセスできる基盤に作成されていれば、各イニシアチブにより多くの価値を提供できたかもしれません。
データが企業で2番目に価値のある資産(人が第一)であることを理解することは、すべてのイノベーションが活用できるエンタープライズデータ基盤を持つことと、新しいデータ、メタデータ、関係を取り込むことに焦点を当てることが重要です。 これは、企業が多くの理由で作成することは非常に困難ですが、依然として最も高い優先事項の1つである必要があります。 データ基盤が強固な場合、デジタル・イニシアティブは、いくつかの制約を受けています。